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一款App成本是多少

发布时间:2020-01-14 16:40:46 阅读: 来源:着色剂厂家

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我们算算制造一款App的成本。单说iPhone版。

通常情况下需要后端工程师1名,客户端工程师1名,UI设计师1名,产品经理1名。这已经是精简版配置。若是大公司,还得再配置测试工程师、运维工程师、交互设计师等。

如果遇上全端工程师,或者对后端的依赖不大,工程师或许可以减少到1名。如果产品经理和UI设计师恰好可以合体,那么产品团队最少两个人——这情况很罕见,多数起码需要3至4人才能拿出一款产品来,5至6人也很正常。

3至6人,从人数上来看并不多。麻烦的是分散在三四个工种,独挡一面,各自负责三四个核心环节,也就是出现短板的风险特别大。

互联网从业人员里,合格者的比例可能不到一半。即便人合格,也不一定适合这款产品的设计风格、技术特性。产品项目最大的人力支出项并不是薪酬,而是招募组建这支团队的时间成本,以及在不得已的情况下,降低标准组队带来的质量与效率下降。

我们假定组队成功。从头研发一款App通常需要1至3个月,从发布到产品相对稳定,相对成熟,又需要1至6个月,合起来是1至3个季度。

如果4个人半年多就能折腾一款体验成熟的App,那真不算什么事儿——大头是运营成本。

运营成本可以细分为用户运营、内容运营、资源拓展、市场营销等,只要产品还活着,就会持续地进行运营投入。前三样也就是1至10个人的配置,真正可怕的是营销成本,毕竟做一款有需求、有品质的产品,很快自发传播开的时代早就过去了。这里有几种情况需要考虑:

App分发渠道高度集中,以至于排行榜更迭速度极快。新产品即便上榜也会快速下沉,接下来需要持续的营销投入来维持曝光。

没钱投入,分发渠道靠不住的话,就得依赖社交传播。然而用户是否活跃,是否容易分享内容,首先取决于产品定位与场景,其次才关系到品质与体验。只可惜用户活跃又乐意分享的产品类型注定是极少数,比如10%。

即便你的产品就是那10%,能带来有效的社交传播,它还能创造稳定的使用场景与用户价值吗?是否一阵风刮过去,就寂然无声。想想曾经风靡一时的疯狂猜图,曾经一个月内(全球)下载上百万次的画中画相机。

即便你的产品就是那1%,又有社交传播,又有用户价值,你以为这就搞掂了?没那么简单。这样的产品会在瞬间被大公司复制过去,只留下你坐在地上蹬腿哭闹:他们欺负我,他们不要脸。

绝大部分新应用想存活下来,就得准备足够的营销费用,别妄想“酒好不怕巷子深”。这个数字可能是起初人力成本的N倍。当然,产品足够赞,也会减少营销费用的比例,但产品的其他成本又飙上去了。你还真指望三五个人做款App出来打遍天下无敌手?

绝大部分App支付不起这么大的投入,冒个泡就沉了,或者冒个泡没多久就沉了,或者冒个泡之后死撑了一两年,然后就咕嘟咕嘟沉了。如此高的成本,使得新应用必然往大里使劲,想成为大家伙,做大事业,拿下大市场,这才能说服VC和老板给予大投入。小打小闹死路一条。

但人人都往大里做,带来的结果是产品种类同质化,反到遏制了创新。我去跟别人谈新应用想法,得到的回应首先是:能做多大?有商业价值吗?拿得到几百万元融资?

做产品既可以是一件事业,也可以是一种自我满足的游戏,后者能激发更多的创造力,带来市场的多样化。但是,一想到要投入如此高成本,最后很可能还是无声无息地沉了下去,大多数人宁肯把有限的精力押在有可能做大的产品上面,进入谨小慎微的高风险高回报模式。

(编辑:舞哲)

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