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weTech2013移动互联网论坛在上海举办

发布时间:2020-02-03 06:42:39 阅读: 来源:着色剂厂家

10月24日,“weTech2013移动互联网论坛”在上海召开,包括腾讯、乐视网、小米、谷歌、时趣互动的企业高层均参加会议并发表主题演讲。

“weTech2013移动互联网论坛”由中国商业报纸领导者《21世纪经济报道》和旗下科技媒体weTech共同主办,大会以“营销的颠覆与创新”为主题,现场汇聚了传统产业广告主、正在进行数字化转型的4A广告公司、移动互联网时代的广告新霸主、社会化营销探索成功的移动互联网原生品牌新贵、从事大数据营销的创新公司等,一同讨论新的广告模式规则以及如何来制定移动互联网时代的营销策略。

腾讯广点通总经理罗征

目前整个互联网行业手机上的活跃度超过了pc的活跃度,腾讯广点通总经理罗征从广点通项目介绍了腾讯从PC向移动端的转移,“最大的原因之一是社交需求在移动端比pc更强烈”。

腾讯广告平台今年开始基本转移到移动上,搜索广告很依赖用户的使用场景,虽然受到屏幕的限制,很难在手机上做很深入地搜索,但用户使用习惯在变化。“因为我们是做直接效果的受众广告,基本上是针对用户的理解来做这个广告系统,从pc转移到移动上是基本没问题的。”

下一步的策略是什么,罗征透露,一个是尝试feeds广告,可以在pc上和移动上一体化推广,让每个产品或者品牌在社交产品上建立企业和腾讯用户的关系。另外一个也是帮助客户从pc转移到移动上,“我在pc上看这个feeds广告,点击一下就可以在手机上下载,这其实在pc上已经有内置忠实用户,但难度在于数据上的打通。”

乐视网营销副总裁谭婧颖

“很多人第一个问题就问我你们家的股票还能不能买,这个事情我不好说,因为我不知道这个消息放出去以后股票是涨还是跌,每次朋友问我我都很尴尬。”乐视网营销副总裁谭婧颖一开场就用极具幽默的方式揭开乐视网股票持续上升的热度。

她介绍,乐视生态不光是PC加上移动端,如果通过五屏的方式将覆盖14亿的用户,“其实用户的需求是整合的,而这种多屏或者跨屏信息消费的习惯使得你能够更有效地覆盖到更多的用户人群,使得你的品牌故事讲得更加生动。”

乐视在整个内容体系和产品链进行了从内容到终端、从线下到线上完整地整合。从内容的版权销售到终端的应用,谭婧颖认为“内容是基础,应用是增值服务,而终端是良好的用户体验最终形成云视频的开放平台。”

2014年最具期待的就是张艺谋独家签约到乐视成为签约导演和艺术总监,而乐视在2014年将会打造新的五屏联动案例,也就是张艺谋启用了巩俐和陈道明的作品《归来》。

小米副总裁黎万强

9月份最新的一份报告显示,在中国10款最活跃的安卓机器里,只有两个品牌,第一个是三星,第二个是小米。小米副总裁黎万强表示“小米做的是互联网手机品牌,我们最终看重的不是卖出多少台,而是用户的活跃度。”

小米以互联网为营销渠道的创新,给整个行业带来的是对商业模式的摸索,他认为互联网手机品牌从根子上来说是不靠硬件来赚钱,而应该以增值业务来驱动。

如何在新营销、社会化媒体里塑造参与感,黎万强认为一个是话题的营销,一个是活动的营销。“在今天来讲,营销其实都是体验式的,让用户感知到产品的品质和企业的态度。”

和传统单向的营销模式相比,真正的参与感绝对不仅仅是互动,黎万强认为参与感是塑造一种友爱的互动,让员工、用户发自内心地热爱你的产品,发自内心地来推荐你的产品。

谷歌中国区大客户业务部总经理唐红飚

在传统媒体上做市场营销的时候,企业最担心的问题是做了大量的广告投入,它的效果和反馈怎么样?但如果是通过数字媒体特别是手机,就可以实际统计到这个数据。

但手机存在一个重大的缺陷,屏幕太小降低广告体验感,而手机也没有办法像在PC上可以推送大量的广告,这个到现在为止谷歌也没有想出更好的办法。

未来的广告应该是什么样的?谷歌中国区大客户业务部总经理唐红飚认为未来的广告趋势应该是5C。

Choice(选择):广告的观看会是在自愿基础上的,谷歌的广告是点击收费,这对广告主投资回报率会大大提升。

Control(控制):如果我们提供足够的价值和支配方式,用户们会参与到整个生态系统中。谷歌现在在做的一件事情就是让用户选择感兴趣的广告,再进行推送。

Charm(魅力):把技术和广告的创意、创新结合在一起,广告将变得更互动更赏心悦目。Burberry Kisses给广告提供更大的空间、想象力。

Connected(连接):谷歌的广告系统已经把pc、pad和手机连在一起,可以在一个广告平台上有目的性地推送用户需要的东西。

Calibration(校正):广告都会被衡量,转化效应、品牌效应都可以用数字算出来。

时趣互动CEO张锐

社会化营销是什么?时趣互动CEO张锐认为这是“从大号转发、内容营销、热点营销、消费者一对一互动、社会化广告投放、Social CRM到移动营销”的过程演变。

那怎么样衡量社会化营销的价值呢?凡是在社会化营销能够有信心持续稳定地投入,并发现其中价值的公司,都在于他们把社会化营销看成是构建自己在社会化媒体上的一整套商业模式,最终与企业的销售形成一个闭环,这样企业就会非常清楚投入和产出的比例。张锐说,“在这个意义上我们想说也许社会化营销这个概念在未来一段时间就会被社会化商业这个概念所取代,我们都是在社会化的平台上重新构建我们新的商业模式。”

这个体系该怎么搭建呢,张锐给出他的见解。第一,首先要先从数据、技术和流程的角度上理解你的工作内容,社会化平台是充分具有大量数据的平台,把这个平台管理起来。第二,社会化营销需要组织内部和外部来承接,这个不是很多企业想得很清楚的。第三,要有合理的战略规划和根据目标调整KPI体系。

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